在這互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的時(shí)代，很多企業(yè)開始越來越注重企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。而實(shí)踐中并沒有帶來很好的效果。

　　在這里火星網(wǎng)絡(luò)做了以下幾點(diǎn)總結(jié)：

　　下面再來和大家深入交流一下，說說企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣中的七大誤區(qū)。

　　誤區(qū)一：網(wǎng)絡(luò)推廣不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
 
　　很多剛接觸網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的朋友認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)推廣就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是網(wǎng)絡(luò)推廣，其實(shí)不然。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣重在推廣二字，從字面上理解，推廣二字的意思就是使產(chǎn)品盡可能讓更多的人知道，只要讓別人知道有這個(gè)產(chǎn)品了，那推廣的目的就達(dá)到了，也是一個(gè)成功的推廣。往往網(wǎng)絡(luò)推廣投入比較少，從人力方面說，一個(gè)人也可以操作。網(wǎng)絡(luò)推廣的成功關(guān)鍵是執(zhí)行力，比如換友情鏈接。
 
　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則重在營(yíng)銷二字，而營(yíng)銷的目的，不僅僅是像推廣那樣，讓人知道了產(chǎn)品就OK啦。最關(guān)鍵的是產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。衡量營(yíng)銷工作做的好不好，往往都是看賣出了多少產(chǎn)品或服務(wù)。

　　而且通常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入也比較大，也不是一個(gè)人能夠搞定的，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是創(chuàng)意。比如說事件營(yíng)銷，大家都知道，很多人也都明白如何去操作。但是事件營(yíng)銷的成功關(guān)鍵，則要看事件策劃的好不好，而這個(gè)，則完全靠創(chuàng)意。同樣的事件，是不可以復(fù)制的。也不是說執(zhí)行力很強(qiáng)，很努力，就能想出好創(chuàng)意的。

　　所以在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)，一定要注意，我們是在做營(yíng)銷，不是在做推廣，不要盯著推廣數(shù)據(jù)看。比如一味的看IP數(shù)之類的，一定要看最終的營(yíng)銷效果。而且在招聘人員時(shí)也一樣，要分清推廣人員和營(yíng)銷人員的區(qū)別。如果招的是推廣人員，那就不要給人家下達(dá)營(yíng)銷指標(biāo)。

　　誤區(qū)二：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是救命稻草

　　企業(yè)重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是好事，但是個(gè)別企業(yè)呢，期待值則過高。特別是在一些競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)，或者是企業(yè)自身遇到了瓶頸的企業(yè)，喜歡把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)做救命稻草，以為單憑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就能救活一個(gè)企業(yè)。這種想法是有偏差的。
 
　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷說白了就是網(wǎng)絡(luò)+營(yíng)銷，也只是一種營(yíng)銷手段而已。雖然相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷手段來說，可能更為廉價(jià)而有效，但是絕對(duì)不是說做了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就能讓一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生。一個(gè)企業(yè)能不能夠得到良性，完全取決于這家企業(yè)是否把用戶放在第一位，產(chǎn)品與服務(wù)是否過硬，這才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
 
　　誤區(qū)三：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不需要投入
 
　　相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式來說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷確實(shí)投入的少，但投入少不代表不投入。

　　特別是在人力這塊，很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部，就一兩個(gè)人，但是卻肩負(fù)著網(wǎng)站策劃、技術(shù)維護(hù)、內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、線上銷售的任務(wù)。甚至有的公司，還要求管公司的局域網(wǎng)和電腦維護(hù)。我不相信有這種十項(xiàng)全能型的營(yíng)銷推廣人員。即使有，那不在各大公司當(dāng)高管的話，也是去創(chuàng)業(yè)去了。根本不可能窩在一個(gè)小公司里，拿著微薄的薪水。
 
　　誤區(qū)四：有個(gè)網(wǎng)站就是營(yíng)銷

　　往往企業(yè)要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，需要先建一個(gè)平臺(tái)，比如說一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站。個(gè)人認(rèn)為做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，確實(shí)非常有必要建一個(gè)這樣的網(wǎng)站。但是這僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)組成部分，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是建立一個(gè)網(wǎng)站就可以叫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的，建立網(wǎng)站只是第一步。另外很多企業(yè)還有一個(gè)誤區(qū)，網(wǎng)站建好后，一味的盯著網(wǎng)站的IP、PV、收錄數(shù)啥的看。企業(yè)站不是娛樂站，不可能有多高的流量，而且企業(yè)站通常也不更新，也沒內(nèi)容，更不可能有很高的收錄和天天快照。而前面說了，企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，是為了帶來效益，追求的也應(yīng)該是效益。
 
　　誤區(qū)五：不重視網(wǎng)站的包裝

　　接著上面的說，即使有了網(wǎng)站就叫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷了，那也不是說做一個(gè)網(wǎng)站就OK，也需要把網(wǎng)站好好包裝一下。因?yàn)榫W(wǎng)站是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的第一窗口，其形象將直接影響到用戶對(duì)我們的認(rèn)可度。
 
　　那應(yīng)該給用戶留一個(gè)什么樣的印象呢?信任感。能不能讓用戶產(chǎn)生信任感，往往是至勝的關(guān)鍵。

　　誤區(qū)六：網(wǎng)絡(luò)推廣就是發(fā)貼

　　在幾個(gè)月前，一位朋友找到我，他是一家金融公司的老板，想通過互聯(lián)網(wǎng)推廣營(yíng)銷。希望我能去做他們的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，或是幫他們招一個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。在交流的過程中，這位朋友提了好幾次，說是網(wǎng)絡(luò)推廣很簡(jiǎn)單呀，就是發(fā)發(fā)貼嘛。只要踏實(shí)就行，能夠天天坐著踏踏實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)貼什么的，就可以了。而他給這個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)定位的工資，是4000左右。
 
　　如果那家企業(yè)真的把網(wǎng)絡(luò)推廣當(dāng)成了網(wǎng)絡(luò)民工，把它想像成了一個(gè)完全沒有技術(shù)含量的工作為的話，那就等于輸在了起跑線上。其在網(wǎng)絡(luò)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角逐中，已經(jīng)失去了先機(jī)。
 
　　誤區(qū)七：以為SEO就是全部
 
　　由于搜索引擎市場(chǎng)占有率的提高及SEO技術(shù)的普及，很多企業(yè)都選擇了SEO做為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)手段。但是SEO僅是一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法而已，并不是網(wǎng)絡(luò)推廣的全部。而且前面說了，網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，也還差著一層關(guān)系。

　　所以千萬不要以為做了SEO，就等于做了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

　　甚至以為企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，只有SEO一條路。而且單純從SEO的角度說，想實(shí)現(xiàn)好的SEO效果，需要多方的配合。即使通過SEO能夠帶來大量的用戶，但是否能留住，還需要看企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。否則還是白玩。