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好個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營的幾個(gè)建議

來源:征帆網(wǎng)絡(luò)  作者:長(zhǎng)沙網(wǎng)站建設(shè)  日期:2011-12-11

想運(yùn)營好一個(gè)網(wǎng)站,一定不能盲目的去做。在一開始就明確好思路,不然你會(huì)一敗涂地。下面火星網(wǎng)絡(luò)專家為您解答這個(gè)難題:

先來分析一下中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,隨著中國上網(wǎng)人數(shù)的不斷增加,每個(gè)想在互連網(wǎng)絡(luò)里做一番事業(yè)的人都能想到:中國的網(wǎng)絡(luò)的前景與“錢景”都具有無限的發(fā)展空間。在中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的這個(gè)混亂階段中,對(duì)像我一樣選擇做個(gè)人站的朋友們,請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)清了總體的形勢(shì)之后,應(yīng)該義無返顧的將做站進(jìn)行到底!但是面對(duì)中國網(wǎng)絡(luò),這樣一個(gè)良好的機(jī)遇,個(gè)人站長(zhǎng)應(yīng)該如何站穩(wěn)腳跟,從千萬個(gè)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)里脫穎而出呢?下面就結(jié)合自己作站5年的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為要從思維上改變以往的觀念,具體說來有以下幾點(diǎn):

1 網(wǎng)絡(luò)的定位。

這方面,大家以往都討論比較多,在這我也不作具體的描述。具體的可參考《淺談區(qū)域性信息站的建立與運(yùn)營》中的某些內(nèi)容。

2 改變觀念與資源整合。

這是一個(gè)非常重要的,非常關(guān)鍵的問題。在此我與大家一起分享一下我個(gè)人的一些觀點(diǎn),請(qǐng)大家多提寶貴意見。

①機(jī)遇的觀念。

機(jī)遇是屬于自覺的尋找和發(fā)現(xiàn)的人,不會(huì)吝嗇的降臨到一個(gè)等待機(jī)會(huì)的人上身,所以不必要抱怨任何人,只能怨自己沒有足夠的思想。和我一樣很多站長(zhǎng)都會(huì)認(rèn)為,自己生不逢時(shí),恨自己為什么不早做站幾年,上世紀(jì)90年代隨便整個(gè)什么站都能賺個(gè)盤滿缽滿,現(xiàn)在才做站,覺得每前進(jìn)一步都是異常的艱難。但是以目前中國的網(wǎng)絡(luò)人口基數(shù)以及增長(zhǎng)的速度的數(shù)據(jù),可以得出這樣的結(jié)論:目前的機(jī)遇要比90年代要大,而且要大很多,但是競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)大很多,這是一個(gè)最基本的觀念問題。認(rèn)清目前網(wǎng)絡(luò)的前景以及競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,是成功的最基本的因素。

所以作站的朋友,在沒做之前,應(yīng)先考慮自己是否有足夠的條件在競(jìng)爭(zhēng)中生存,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,弱肉強(qiáng)食,如果你是塊弱肉,那么離開這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是最明智的選擇,如果你認(rèn)為自己有足夠的實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,那么就一定要滿懷信心的做,毫不猶豫的做,不要怕挫折,不要怕失敗,屢戰(zhàn)屢敗,越戰(zhàn)越勇,終會(huì)成就王者之師!


②創(chuàng)新的觀念。

很多個(gè)人站長(zhǎng)都是憑自己的愛好,而搭建個(gè)人網(wǎng)絡(luò),一個(gè)人包管技術(shù),維護(hù),宣傳等一切事務(wù),這類以愛好為主要目的的網(wǎng)絡(luò)暫不在討論之列。我們只討論以發(fā)展為目的,有“狼子野心”的網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新問題。

一說到創(chuàng)新,大家最容易想到的是內(nèi)容的創(chuàng)新。當(dāng)然內(nèi)容創(chuàng)新是創(chuàng)新當(dāng)中非常重要的一部分,但只是其中一部分,而并非全部,個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)新從宏觀角度說應(yīng)該包括:技術(shù),策略,觀念三個(gè)部分。技術(shù)的創(chuàng)新可以不完全理解為:程序的設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,美工的創(chuàng)新,乃至技術(shù)的革新。策略的創(chuàng)新可以不完全理解為:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營策略;宣傳手段;團(tuán)隊(duì)組合,團(tuán)隊(duì)效率。觀念的創(chuàng)新也可影響網(wǎng)絡(luò)的定位,發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),等等一系列重大的問題。

③資源整合的系列問題。

如何做到技術(shù),策略,觀念的創(chuàng)新呢?個(gè)人站長(zhǎng)受很多條件的影響,并沒有足夠的能力去完成各種艱巨的任務(wù),那么首先在做之前,需要進(jìn)行一系列的資源整合,前期的資源整合可以分為兩個(gè)主要部分:資金的整合;人力資源的整合。如果你一個(gè)人沒有足夠的條件,那么資源整合是一個(gè)非常有效的方法,資源整合具有一個(gè)非常龐大的發(fā)展空間,特別是人力資源的整合。

人力資源的整合可以根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況,或合作開發(fā)項(xiàng)目,或雇傭有某方面特長(zhǎng)的人,或組成技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)開發(fā),或組成運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)營,或組成綜合團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的戰(zhàn)略發(fā)展。關(guān)鍵做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,人盡其能。

④誠信,團(tuán)結(jié)協(xié)作問題。

主要針對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)助中的誠信問題進(jìn)行討論。資金整合,人力資源整合后有可能出現(xiàn)成員之間利益的矛盾,決策的沖突等問題,乃至性格不和也可能使大家的合作不歡而散。對(duì)于這類事情,首先在選擇合作伙伴的時(shí)候就應(yīng)該考慮,要選擇志同道合,性格特點(diǎn)能把握的人合作。然后在合作之初對(duì)于利益分配,成員之間的工作分配等重要問題以書面的形式做一個(gè)描述,并詳細(xì)描述各自的職責(zé),分管范圍,戰(zhàn)略決策時(shí)意見有分歧的解決辦法,乃至合伙人中途退出的解決方案等等一些重要的事務(wù)都做一個(gè)詳細(xì)的說明。合作期間,歸個(gè)人所管轄的范圍的事務(wù),大家都各自心里有數(shù),把自己需要完成的任務(wù)盡力完成好,發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的精神,遇到失敗,互相鼓勵(lì),大家都發(fā)揮自己的最大潛能,把團(tuán)隊(duì)的效率發(fā)揮到最高。

3 運(yùn)營的戰(zhàn)略。

結(jié)合自己運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營都包含一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

①網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)創(chuàng)意

②網(wǎng)絡(luò)的定位

③網(wǎng)絡(luò)的頁面設(shè)計(jì)

④網(wǎng)絡(luò)的功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

⑤網(wǎng)絡(luò)的人力資源

⑥網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

⑦網(wǎng)絡(luò)的推廣

⑧網(wǎng)絡(luò)的銷售與盈利

⑨網(wǎng)絡(luò)的融資

以上每個(gè)方面具體內(nèi)容,我在這里就不必要多說了,有需要的朋友可以在我的BLOG里參考相關(guān)的文章,一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者,需要考慮以上9個(gè)方面的內(nèi)容并能合理結(jié)合使自己的站實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)做.

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